同理心拯救世界
敏捷專家學會創會理事長 Percy 老師 2009 年起接觸敏捷開發,從 2014 年開始推動用戶體驗融合敏捷的工作方式,是國內多家金控指名的企業敏捷教練(Enterprise Agile Coach)。從台灣到大陸,Percy 老師每週平均替三家企業服務,輔導客戶從挑專案、選成員、想點子、找客戶、定規則到交產品,都使用敏捷方法進行數位轉型。截至 2019 年 3 月為止,Percy 老師輔導的組織,包括政府機關、金融服務業、製造業、物流業和新創公司,數量超過 25 家。
怎麼定義產品成功? 為什麼要用敏捷方法? 轉型敏捷有什麼階段? 推動轉型有什麼重點?
從前專案管理: 如質、如期、如預算
所有最新名詞全部加起來,很可能會是一場悲劇。 A → AI B → BlcokChain C → Cloud …
真正的成功 1. 你做的東西有人在用 2. 做這個東西划得來
導入: 加入新東西 轉型: 改變
專案成功率統計: PMP → 12% Agile → 42%
一、 理解敏捷,搞懂概念 二、 建立團隊,協同合作 三、 提升效能,持續精進 四、 跨隊合作,互賴降低 五、 全面啟動,首選敏捷
√ 分而治之,把團隊獨立出去 √ 分配預算,約定參與的時間 √ 中央輔導,提供設備與資源 ✘ 口頭支持,當成派人去開會
敏捷列為考核目標 提供相關教育訓練 鼓勵員工取得認證 舉辦團隊敏捷競賽
組成非正式的教練團 (勇氣、聚焦、承諾、透明) 設立正式的敏捷部門 舉辦敏捷推廣研討會 製作各種敏捷小道具
Teacher Coach Facilitator (Focus) Mentor
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UXD Team Leader / AgileGirls co-founder / Cat Lover 英文名字是 Zoe,因為喜歡翻譯是柔依,而且好念。Jiaty 是我的網站名稱,也是我在網路上常用的綽號。 目前主要 UXD Team Lead 與 Scrum Master 的角色,帶領 14 人的設計團隊執行集團內部系統的員工體驗(Employee Experience)的優化作業。 也創辦了 AgileGirls 社群,除疫情期外每月一場實體工作坊活動。AgileGirls 希望透過舉辦敏捷相關專業活動、跨領域交流與職涯分享、與國內外組織連結等,進而提昇女性在企業、科技業與創業圈的專業潛力與領導機會。 家裡有養幾隻白貓,歡迎從 IG 認識他們。 相關資料:iThome 報導、創新關鍵勢 Podcast、UXD IG、Agile Sunnit 2021、ACT 敏捷傳教士 合作聯絡: artuv43@gmail.com