同理心拯救世界

【零秒思考力】寫筆記讓你變聰明

開始之前

在開始之前,如果你想要成功透過這個方法練就「零秒思考力」,大前提是你必須相信:

1. We're the smartest in the world.
2. I'm not good at thinking now.

接下來簡單說明一下這個工作坊的重點,有興趣的人歡迎追蹤老師後續在台灣的活動摟。

一、用A4紙寫筆記

「A4心智整理術」是老師在麥肯錫14年最重要的收穫之一。
A4紙 4-6句話 1分鐘內寫完 一天寫10-20頁
當累積一定數量再是自身情況做分類,放進不同的資料夾。
只要堅持三個月以上,回顧比較過去自己,一定會有「溝通力」和「領導力」的大幅提升。

二、用A4紙做靈感發想

在這個環節,我們實際做了三輪的練習。
每一輪限時三分鐘、四個問題(關聯至一個大項目)
老師會嚴謹計時,時間到必須立刻停筆。

每次練習的目的是讓自己可以在時間內寫出更完整的句子,並且每個問題要寫4-6句。

三、即斷即決、即執行

老師說懷疑、擔心、猶豫是沒有價值、浪費時間的。
每個人都想要想得更深,但現實就像下面這張圖,你就像上面的飛機。
永遠都有更深的冰山是你看不見的,但透過 Memo Writing 可以讓你將水面上的冰山言語化。
最終,你可以養成 Feeling Right,透過零秒思考力做出非常快速的決策。

但養成快速寫筆記的習慣之後,如何做到「即斷即決、即執行」?
要做到這點,必須要具備 全體觀
全體觀是如何建立的,要有「框架」和「方案」。

四、框架

矩陣框架是解決問題的核心要素,如何使用:
首先要為主題決定兩個最重要和相互獨立的因素,並將其指定為X-Y軸。
大多數時候2X2就很足夠了,不過有時3X3會更有效。
持續使用至少30~40次2X2框架,你會開始感覺到舒服且有效率。
最終當你成為2X2框架大師,你將可以一秒鐘內完成它。

下面是一個2X2框架範例:

五、方案

如何制訂方案?
透過下面這個方法可以讓你有效找出合適的方案。

針對方案制定更詳細的介紹可以去看下面這本書

零秒思考力【行動篇】:即斷、即決、即實行的瞬間執行力
ゼロ秒思考[行動編]―――即断即決、即実行のトレーニング
作者: 赤羽雄二
譯者: 陳亦苓
出版社:悅知文化
出版日期:2017/02/06

六、再加速

七、角色扮演

零秒思考力的重點真的都很單純,甚至你可能都已經看過。
實際接觸赤羽雄二老師後,我發現老師和大家的差距不是 對道理知與不知,而是意志力和信仰。
聽他講解這些道理是其次,親自參與他帶的工作坊為了是「接受他思想上的洗禮」。
希望這篇文章對你有幫助摟!

主題:零秒思考力-即決即斷即實行

場地:台灣台北大安區信義路四段279號6樓 (6 樓會議室)

內容:《零秒思考力》一書的作者,赤羽雄二,親自講解並透過工作坊讓大家更知道如何將其書中的知識融入生活以及工作上的使用!

零秒思考力:全世界最簡單的腦力鍛鍊
ゼロ秒思考 頭がよくなる世界一シンプルなトレーニング
作者: 赤羽雄二
譯者: 陳亦苓
出版社:悅知文化
出版日期:2014/12/15

赤羽雄二 Yuji Akaba

BreakingThrough Partners Managine Director
akaba@b-t-paertners.com
www.linkedin/in/yujiakaba
b-t-partners.com

赤羽雄二老師經歷

1978年畢業於東京大學工學部,進入小松製作所,參與工地用傾卸車的研發工作。
1983年進入史丹佛大學研究所,取得機械工程碩士,並研習碩士進階課程。
1986年進入麥肯錫顧問公司,負責包括:經營策略的規劃與執行輔助、新組織的設計與引進、行銷、新事業的創立等各式專案。
1990年從零開始建立麥肯錫首爾辦公室,不僅成為超過120間公司的成長原動力,更輔助韓國企業,尤其是LG集團在全球各地的發展。
2002年以「孕育更多『源自日本的全球化新興企業』」為使命,與夥伴共同創立了Breakthrough Partners公司。
近期積極投入大企業的經營管理改革、管理人才培育、新事業創立及開放式創新等相關工作。

Yuji Akaba Introduction

在進入活動場地之前,我對「零秒思考力」這個詞可說是 100% 陌生。
但有時候就是這樣,開放的心常常可以是滿滿的收穫。



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